一般来说，工作满一年会有涨薪的需求，需要考虑普遍的涨薪的比例和节奏，但说实话，不建议这个幅度太大，毕竟仅仅是年功，适宜的5％左右且尽可能平衡，除非年度经营有大的涨幅。
其次，员工个人的角度看 涨薪且是自己还算满意的涨薪能够维持高兴的时间是3个月，半年以后就完全没有了，就算这个薪酬已经超出市场同等岗位（市场行情主要作为离职不离职的考虑因素），所以想用涨薪来激励员工持续不了多长时间。
第三，特别的提薪时刻：职务变化、技术岗的技术等级变化，这些都是应该及时予以加薪的，需要灵活应变，毕竟期望值已经有了，不能死守着时限。
那么工作表现出色呢？单纯的表现出色建议发奖金而不是调薪。发奖金方式是不固定的，往往给员工意外的惊喜更能起到激励的作用。每得到一次奖金，这种惊喜感就会保持几个月，会让自己持续不断的努力下去。而过高的固定薪资，很可能把员工养成一帮“懒汉”。返回搜狐，查看更多
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