现在几乎每个企业对财务人员都会提一个要求，就是“业财融合”。那么，什么是业财融合?如何才能做好业财融合?今天我就以我对业财融合的理解，谈谈自己的看法。
业财融合，我的理解是业务与财务相互结合，业务在财务指导下开展工作，财务以服务业务发展作为目标，两者是相辅相成，互相促进的关系。
业财融合常见的误区：业财融合是单向的，只是财务明白业务，而业务可以不理解财务;认为财务是万能的，财务应该懂所有的业务;认为财务是可以替代业务。
其次，财务需要通过对业务的理解，制定合理的绩效考核指标，来促进业务的改善;而业务也需要明白财务所关心的指标是什么，它对公司发展有什么影响，如何才能达到财务的要求。
第三，财务通过对业务的理解，可以帮助业务做好风控工作，降低因不理解业务而影响公司发展的事情发生;业务对财务的理解，可以提高整个公司的运行效率，将风险控制在萌芽状态。
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