后疫时代,文旅商业成为新消费的重要阵地,新兴人群崛起,新兴业态层出不穷。城市存量空间和街巷的微更新,会是破圈的新机吗?
随着人们旅游消费意愿的不断释放,从整体旅游行业来看,行业的业务机构不再单一,多元、跨界发展成为各个细分业态的主旋律,个性化、 品质化成为旅游企业打造产品的标准和要求。
而文旅商业的发展则随着消费市场的结构升级,更着眼于项目休闲性和体验性的打造,规模与体量亦趋向于多元化、综合化与规模化,复合型文旅商业将成为近年来各个开发主体重点布局和升级迭代的项目产品。
近年来商业综合体型项目呈现出逐渐“文旅化”的趋势。比如,网红聚集地“北京 SKP”、“天津大悦城的五号车库”、“北京大悦城的悦界”等,它们的主题涵盖文创、新兴生活方式、 复古场景、亚文化等。可见目前的商业已不是简单的购物,而是集合了偏文旅化的内容,部分项目的休闲娱乐业态高于零售。
这种“文旅综合体”的商业模式,可谓是城市“商业综合体”的升级版,旨在进一步“聚集人气”而打造的这一类“文旅综合体”正在重新定义城市商业综合体,它们构建的是一种城市人群的全新生活方式。后疫时代,文旅商业成为新消费的重要阵地。其中,城市存量空间和街巷通过内容升级与微更新的方式,打造的商旅文融合的新名片案例——成都猛追湾,可以借鉴其后疫时代破圈手段。
1、项目简介:猛追湾是成都市首个EPC+O模式下的城市更新项目,也是成都“天府锦城”战略规划下呈现的城市更新项目,整体范围1.68平方公里,以2.5公里滨水黄金地带为研究范围,重点对下湾区555亩进行文化传承与城市更新,进一步活化空间与产业调整。
位于望平坊的老成华国税局的办公楼,改造成为了集“猛追湾故事馆”、“几何书店”、“共享办公”多种业态于一体的新空间。香香巷作为老成都美食街的IP,对风貌、景观、光彩、业态整体提档升级,汇聚了20余家川菜馆、火锅、 泰国菜、慢摇酒吧等美食休闲娱乐商家,将打造成“最成都”特色美食文化街巷,进一步丰富了夜游锦江消费的新场景。
在猛追湾城市更新项目中,成都区级政府主导空间资源整理和腾退工作,通过回租和回购资产的方式, 拆除新建类物业、市政工程类物业和运营改造类物业。由政府平台公司锦城华创对街区更新进行公开招标。万科与设计单位、建设单位等组建投标联合体,作为街区更新设计的施工运营总承包方,万科获得一定年限的街区运营管理权,包括一定的经营空间,这也是引来企业参与的重要关键点之一。经营期满后,企业无偿移交给政府。
万科坚持“一提二引”方针,一提是保留具有片区记忆的商家并对其硬件软件进行针对性提升,包括沿河剃头铺子和古戏园等;二是定向引进特色小店、网红首店,共计孵化属地网红品牌42家, 均成为小红书、大众点评热搜,形成以小店经济、首店经济、夜间经济为主打的特色活力街区。
商业业态方面,采取多举措招商的方式,以线带面,实现产业和资产提升。通过政府、企业、居民等多方共同参与 , 通过万科对街区进行整体管理及核心点位的招商运营后,租户看到街区人气、人流的聚集,周边30余家留存商家也主动转业态、提品质,拉动了片区整体商铺租金上涨60%-70%,带动了整个片区的焕生。
猛追湾积极用文化赋能,践行“艺术进社区”的理念,巧妙利用“一坊一里两街三巷”的场域特点与头部文化IP相碰撞,打造了独特的街巷文化艺术和城市地标标签,成就了成都全新的城市事件发生地。返回搜狐,查看更多
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