五届名酒评选产生的17大名酒之外，和具备相当规模与品牌影响力的后起之秀，便是新、老名酒的二元格局。
这在清香品类尤为突出。在大清香时代，落点于清香品类的复兴与繁荣，通过清香传统名酒和新名酒之争感受大国势力，“大国清香，汾阳王酒”便对清香新名酒阵营发起了冲刺。
老名酒如何唤醒消费的记忆，为传统技艺注入时代灵魂，实现市场占有？汾酒、宝丰、黄鹤楼作为清香老名酒，为老品牌的现代化发展打了样。
作为品类龙头，汾酒在原有市场基础和历史底蕴上的长足发展，是清香白酒成长的重要底气。通过创新营销模式，汾酒2022年预计营收约260亿元，其中青花系列已经突破100亿。
作为南派清香代表的黄鹤楼，同样位列国家名酒行列。自2016年牵手古井贡酒，黄鹤楼扩产能、推新品，系列行动获得了市场的认可。2022年，黄鹤楼酒业营收规模突破20亿，楼20作为当家大单品在其中做出贡献。
“名酒宝丰、品质清香”，老名酒+清香复兴发展战略，也是宝丰酒业所认可的增长动能。最新数据显示，2022年，宝丰酒业整体营收增长超50%。其中，省内市场营收增长32%，郑州市场营收增长78%；省外市场首年营收突破7000万，实现五年复合增长率连续超50％。
总结来看，汾酒布局全国、宝丰深耕陇海、黄鹤楼建设“长江走廊”，先后开启全国化进程“抢地盘”后，在品牌和渠道营销的过程中，在市场秩序的维护中，清香氛围也变得更加浓厚。
随着白酒向头部集中的趋势愈发明显，后进场者更难在市场垄断之下突围。与其他品类相比，清香白酒的竞争相对温和，竞合成长是所有品牌的共同期许，这也使得清香新名酒作为后起之秀构成了品类发展的关键力量。
不过，一个品牌能够被划入新名酒范畴，需要同时在品牌、产品、渠道、组织等方面具有着向上发展的动能。将目光聚焦于领航者汾阳王，便可以发现其作为清香新名酒的优势所在。
从文化来看，汾阳王不仅曾强调要将文化当成一号工程来做，传承汾阳王郭子仪的高尚品质，而且始终坚持清香信仰，从守卫者到创造者，从更高层面去演绎大国清香。
在品质+文化的框架之上，汾阳王也在进一步打造综合竞争实力，通过人才加码和市场扩容提供针对性服务，做好细分战略。今年初至今，汾阳王积极参加“抢人大战”，召开区域营销工作推进会与经销商共谋发展，董事长王再武更是做客中国酒业协会，与中酒协理事长宋书玉共谋清香发展大计，都是具体表现。
在上述竞争优势的基础上，从时代维度出发，我们更能够去理解本次糖酒会上汾阳王选择的主题——“大国清香”。定位大国清香，来源于此前35年发展积累的品牌势能，更是大清香时代发展的需要。
2023年4月10日14:00—21:00，关注“大国清香，汾阳王酒”品牌势能大会，感受汾阳王积极举旗清香的责任与使命。返回搜狐，查看更多
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