本报兰州12月15日电 (强科 马志德)今年以来,中国铁路兰州局集团有限公司积极推动货运向现代物流转型发展,全面强化网格化、板块制、项目制营销,综合运用合同制运输、“总对总”合作、物流总包等策略,多措并举促增运。截至12月9日,兰州局集团公司今年完成货物发送量10074万吨,同比增加751.8万吨、增长8.1%,提前完成全年目标任务。发展合同制运输业务,有效稳住煤炭运量。兰州局集团公司把合同制运输作为稳定煤炭运量的主要手段,按照“运价捆运量、旺季绑淡季”思路,上半年在管内33个站实施煤炭合同制运输,与55家客户签订1158万吨量价捆绑合同,有效稳住了煤炭基础运量。截至12月9日,该局集团公司今年完成煤炭运量4015.6万吨,同比增加150万吨、增长3.9%;二季度运输淡季,煤炭运量同比增加212万吨、增长25.1%。实施项目制物流总包,努力挖掘潜在运量。今年以来,兰州局集团公司抓好“总对总”营销和项目制物流总包,聚焦钢铁、铝锭、煤炭等货源,签订3028万吨“总对总”营销合同,锁定到发增量201万吨,截至12月9日完成到发量2886.3万吨、超进度计划40.3万吨。他们紧盯淡季在公路运输、旺季又回到铁路运输的货物,有效解决两端短驳衔接、运到时限等问题,变短期货源为稳定货源,促进“公转铁”运输、淡旺季均衡运输。今年以来,他们先后开发宁夏建龙钢材、白银市石灰石等物流总包项目12个,已实现增量300.5万吨。打造个性化货运产品,大力拓展市场。兰州局集团公司把打造个性化货运产品作为扩大市场的有效途径,以宁夏境内化工品、乳制品等为重点,为企业量身定制多联快车、铁海快线等个性化货运线日,他们今年已开行快运班列240列10612车;发挥兰州东川场站资源,组织开行商品汽车JSQ图定班列,已开行38列1102车。兰州局集团公司今年货发量突破1亿吨 聚焦目标多点发力 增运上量成效显着 兰州局集团公司今年货发量突破1亿吨 本报兰州12月15日电 (强科 马志德)今年以来,中国铁路兰州局集团有限公司积极推动货运向现代物流转型发展,全面强化网格化、板块制、项目制营销,综合运用合同制运输、“总对总”合作、物流总包等策略,多措并举促增运。截至12月9日,兰州局集团公司今年完成货物发送量10074万吨,同比增加751.8万吨、增长8.1%,提前完成全年目标任务。 发展合同制运输业务,有效稳住煤炭运量。兰州局集团公司把合同制运输作为稳定煤炭运量的主要手段,按照“运价捆运量、旺季绑淡季”思路,上半年在管内33个站实施煤炭合同制运输,与55家客户签订1158万吨量价捆绑合同,有效稳住了煤炭基础运量。截至12月9日,该局集团公司今年完成煤炭运量4015.6万吨,同比增加150万吨、增长3.9%;二季度运输淡季,煤炭运量同比增加212万吨、增长25.1%。 实施项目制物流总包,努力挖掘潜在运量。今年以来,兰州局集团公司抓好“总对总”营销和项目制物流总包,聚焦钢铁、铝锭、煤炭等货源,签订3028万吨“总对总”营销合同,锁定到发增量201万吨,截至12月9日完成到发量2886.3万吨、超进度计划40.3万吨。他们紧盯淡季在公路运输、旺季又回到铁路运输的货物,有效解决两端短驳衔接、运到时限等问题,变短期货源为稳定货源,促进“公转铁”运输、淡旺季均衡运输。今年以来,他们先后开发宁夏建龙钢材、白银市石灰石等物流总包项目12个,已实现增量300.5万吨。 打造个性化货运产品,大力拓展市场。兰州局集团公司把打造个性化货运产品作为扩大市场的有效途径,以宁夏境内化工品、乳制品等为重点,为企业量身定制多联快车、铁海快线等个性化货运线日,他们今年已开行快运班列240列10612车;发挥兰州东川场站资源,组织开行商品汽车JSQ图定班列,已开行38列1102车。
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