自2016年沈剑入职安徽交建以来,他就将全部精力投入到筑牢安全防线的持久战中。他以清晰的管理思路,一丝不苟的工作态度,充实着符合他内心标准的安全管理规范准则。
六年中4个难度不一的工程,真正做到零安全事故的他,烈日和汗水见证着他的“蜕变”,也让他从项目安全员晋升为项目安全总监。然对于沈剑本人而言,六年多的时间,他仅是用匠人精益求精的精神,去排除一个个安全隐患,去坚守一道道安全红线,在成长的过程中留下了一个个务实前行的印迹。
广宁高速作为当时安徽省内第一个“自主管理”模式试点项目,受到政府主管部门和建设单位的高度重视,因此对该项目建设要求也格外得严苛。刚转行的他,便遇到了事业转折的全新挑战,压力陡增,他坚信机遇与挑战并存,需分外珍惜。
项目从施工方案的编制到现场管理的具体实施、以及多方单位的检查等等扑面而来,他在埋头苦干中,快速理清头绪,寻找适合自己的工作节奏。记录工作时处理不到位的问题,抱着专业书籍反复咀嚼,向同事、前辈们请教管理经验,便是他得了空的“业余生活”。“只要功夫深,铁杵磨成针”,在他身上发挥得淋漓尽致,加之******安全工程师的理论知识傍身,让他在短短三个月的实习期里,就已经写得好方案,管得好现场。他所在的广宁路基03标项目的安全管理工作考核名次逐步提升至名列前茅,并多次获得表扬和嘉奖,他本人也因业绩突出连续三年在业主优秀评选中荣获“优秀工作者”称号。
2018年安全管理经验颇丰的他被公司委以重任,任G346巢庐路01标项目安全总监一职。每个项目都有各自的特性,在这里,他已经不仅仅局限于纯粹的管理,他开始为项目安全管理深度优化作出行动。在半封闭半施工路段,他为了让安全防护工作达到平衡状态,不保守、不落后、不冗余,通过草图设计、成本计算、实用性说明及施工试验段,多角度多方面反复验证得出最佳方案,最终将安全防护在安全性、标准化、经济性、美观程度等各方面得到提升,并获得了内外部各级领导的一致好评。
在他参建的众多个项目里,建设要求高、难度最大、风险隐患最多的要数在建的宿松路2标市政项目,其中含跨线桥一座,人行天桥两座及合肥市为数不多的双层下穿隧道,鉴于项目的大体量,高难度,他结合安全规范要求,总结以往项目的安全管理经验,建立健全了该项目的安全生产管理制度、安全文明施工“网格化”管理制度,配套制定并落实了切实可行的考核管理办法、奖罚实施细则,坚持以“零容忍”的态度对待安全管理中的每一个问题,稳扎稳打精进前行的脚步时刻保护着工地平安。
前行是一种态度,坚持一天或者几天是容易的,但他可以把坚守安全红线的态度从细节就刻进工作状态里,谨终如始持之以恒。
他说施工倘若安全管理不到位,现场安全隐患就无法及时发现,所有的制度、标准在执行过程中就会大打折扣,安全防范措施就无法落实到位。每天的巡查决不能懈怠,要查得仔细。
他说现场管理难在一线施工作业人员,一是教育水平偏低,技能培训效率低,二是经验论,不愿意听从劝诫,安全意识差。为了规避安全隐患,每日早班会他以身作则从不懈怠,拿实际案例去说服。还经常叮嘱安全专员不要怕啰嗦,不要嫌麻烦,多叮嘱一些就能多避免一些安全隐患,就能保护一个工人的人身安全。
他把打造平安工地视为自己的作品,每一个参建过的工程都汇聚着他的心血。他喜欢不断地打磨自己的作品,追求完美和极致,追求平安工程,追求让每个工程人都处于安全的施工环境中。他谨慎、精益、专注、创新,一心塑造平安工地的他,也收获了一个个零事故的平安工程。
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