2013年，上海家化一纸诉讼，将前任董事长葛文耀以监守自盗为由告到法院 ，一时间，网友们纷纷大骂上海家化白眼狼，这是为什么？葛文耀，1948年出生在上海一个知识分子的家庭，1985年在上海日化不温不火地过了十年后，他被组织调到上海家化，担任厂长一职。当时的上海家化面临管理失序、成本失控，工厂内部还有严重的派系斗争，为了从跟上扼杀派系争斗的不良风气，葛文耀直接了当地告诉所有员工：“谁都不要到我这告状，我没精力，也没能力来处理以前的事。”随后，葛文耀开始对厂里的生产进行布局，建立了OEM代工贴牌的轻资产模式，大大地提高了工厂的利润率。他认为，随着中国人民生活条件的改善，干净、清爽、优雅的生活是人们天然的需求，综合考察下来，塑造一个“精致优雅”的企业形象，打造成全国知名品牌，成为了上海家化的核心定位。1990年，美加净成为了日化行业第一品牌，年销售收入有3亿多元。上海家化实现了五年销售收入增加5倍的目标，固定资产更是增长了16倍，以6500万元位居中国化妆品行业之首，成为了名副其实的日化龙头。1990年初，在上海市政府游说下，上海家化带着大部分资产和“美加净”、“露美”两个品牌与美国的庄臣公司合资重组，成立了露美庄臣有限公司，葛文耀成为了中外合资企业的副总经理。1992年，美加净的年销售额从合资前的3亿元骤降到600万元，曾经红遍大江南北的“中国第一化妆品品牌”竟渐渐地从货架上消失了。于是，他坚决地离开合资企业，再次回到上海家化，并通过历时一年半的艰难谈判，从庄臣手中拿回了美加净和露美。回归后的葛文耀正式将上海家用化学品厂的名字改为上海家化联合公司，此后仅用三年时间，他带领下的上海家化的销售收入，就从1.7亿飙升至7亿，开启了新一轮的高速发展期。在家化集团建立初期，葛文耀把所有的国资事务都转移到家化集团上，让上海家化更多地专注于市场。随即，葛文耀又完成了上海家化的股份制改革，并在2001年3月15日成功在沪交所上市，成为国内第一家上市的化妆品公司。葛文耀掌握了日常经营上最大的话语权后，就连他自己也曾公开说：“我在家化有绝对的话语权，可以一言堂，但是我懂得管理，所以不会一言堂 。”2011年，平安信托加入上海家化，就在人们以为上海家化会更进一步时，就传出葛文耀与平安信托的发展想法不合，而闹得差点对簿公堂的传闻，而事实也是如此。2013年，葛文耀被踢出上海家化，并被以任职期间“监守自盗”的名义告到法院，索赔1700万元。要知道，家化能从濒临倒闭的国有小厂，发展成为价值将近400亿的上市公司，根本离不开葛文耀。2016年，葛文耀查询法院官网时，发现之前针对他索赔1700万的案件已经撤诉，也算是安慰了他的心。在葛文耀担任上海家化负责人的28年里，他一直坚守自己的初心，为打造第一个国民品牌而努力着，他为促进社会发展献出自己的力量，是真正的民族爱国企业家。
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