近年来，武功县游凤镇坚持把打造一支过硬的驻村帮扶队伍，作为推动乡村振兴战略实施的有力抓手，围绕驻村干部管理、业务能力提升、帮扶成效考核三方面精准发力，全面加强驻村干部队伍建设，充分激发干事创业活力，增强驻村工作队帮扶实效。
坚持规范管理，确保纪律严明。严格落实“日考勤、周调度、月督导”的管理制度，由镇驻村干部管理办公室专人负责驻村干部的考勤登记，并上报县驻村办备案。同时通过定期或不定期到村实地督查、查阅驻村工作日志、考勤签到、钉钉打卡、请销假管理等多种方式，加强对驻村帮扶工作队履职尽责情况的督促检查，坚决杜绝驻村干部“走读式”和“在岗不履职”问题。
坚持教育培训，确保本领过硬。镇党委每月召开一次驻村工作队业务培训会，重点围绕党的最新理论和巩固拓展脱贫攻坚成果衔接乡村振兴各项政策法规、产业发展、发展壮大村级集体经济、驻村工作职责等内容立足镇情村况进行实地培训讲解，帮助驻村干部熟悉业务知识，掌握工作方法，提高工作能力，有效解决“干什么、怎么干”的问题，以过硬本领投身到驻村帮扶工作中。
坚持业务考核，确保真帮实扶。镇党委每周一召开驻村工作队例会，通报上周工作完成情况安排本周重点业务工作，指导各驻村工作队针对业务工作建立台账，明确责任人、工作措施和完成时限，并抓好推进落实，确保每周工作思路清、方向明，同时将重点工作完成情况纳入每月督导检查内容，对未按要求、未按时限完成工作任务的，给予通报批评，对工作完成突出的在年终评优树模中优先推荐，不断激发全体驻村干部干事创业动能，有效发挥激励导向作用，形成比学赶超的干事氛围。
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